在思考的过程中，东风三一建筑合作社的总经理窦耀祖又提出了一个问题，技术和劳动服务。
没错，机电设备、工程设备以及维护服务是工程建筑公司必须面对的重要问题。
看起来不是很麻烦，也不是很大范围，但重要性比建筑材料保障一点都不差。
其所提出的劳动服务就包括了专业化作业、园林绿化及养护维护、土石方工程辅助型作业。
骨架搭起来了，不能不管细节，否则早晚要坍塌。
筹备和运营一个公司是一项系统化的工程，绝不是某个领导一拍脑门就能做得起来的。
为了解决建筑材料的问题，红星钢铁集团提供了两个方案，一是充分联系相关建筑材料供应系统，寻求帮助和支持，二是自力更生，艰苦奋斗，收购和兼并一批建筑材料企业独立运营。
在经过讨论后，几方代表决定两条腿走路。
既要联系建筑材料供应渠道，解决一部分需要，也要建立属于自己的建筑材料生产企业。
这对于红星钢铁集团倒不是很难，托拉斯企业的能量体现了出来——三产工业。
没错，红星钢铁集团在发展的过程中开发了很多三产工业以及联合工业。
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