同时，分公司和分厂的建设需要这些跟随红星厂发展起来的核心干部顶上去。
老李当然希望在晋级之际，集团筹划之时，看到这些年富力强的干部们奉献青春，燃烧自己，为红星厂的发展做强有力的支撑。
但是，无论是从个人的角度，还是从红星厂的全局来考虑，这都是一场奉献和燃烧。
奉献的谐音就是风险啊，没有风险哪来的奉献精神。
这就能看出不利的一面了。
似是韦再可这样的，完全有资格担任集团化变革后的大部室主管，却在这个时候下场搏杀，取一个未来的前程，你说冤不冤？
集团的组织架构和公司以及工厂的架构是不同的。
红星厂现在的组织架构是大处室负责制，也就是说，处一级便是执行层的最高级了。
但在集团的组织架构中并非如此，为啥要叫集团化和变革呢。
原因就在于集团的管理是以大部室为执行核心，小处室为服务和监督层级，辅助分厂和分公司来完成执行指令。
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