几方合作的项目和工程、各单位公户账户、资金往来账户等等，都委托给了联合储蓄银行来管理。
红星厂改变了计划经济生产模式下的资金管理制度，消除了三角债的隐患。
这一优点不用赘叙，所有的单位都能看得出来。
把钱存进联合储蓄银行，实现计划生产账款对接，少了工业部的转账管理。
从原材料单位，一直到应用单位，一条龙服务，彻底打破了坏账的风险。
这些单位的入驻，带动了产业链条上的其他企业在联合储蓄银行开户。
这就是当初红星厂在规划联合储蓄银行时想要达成的目的。
联合储蓄银行不仅仅是配合贸易管理中心做金融服务的渠道，更是吸引其他企业靠近红星厂的利器。
联合工业报也是这样的作用。
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