尤其是针对接下来一年，未来三年的人才建设、办事处建设、贸易链建设以及供应链建设。
轧钢厂三年发展规划，五年发展纲要已经制定完成，机关管理干部都要认真学习，认真领悟。
结合新时代、新时期的奋斗目标，要对自我变革、发展变革提出新的要求。
时代是在进步的，发展是需要全厂职工共同努力的。
干部职工在做好本职管理工作以外，更应该注重思想建设，团结在以管委会主任李怀德为核心的集体管理班子，大力推进落实红星轧钢厂在新的一年里所制定的工作计划和目标。
庄苍舒作为贸易管理中心主任，主动表态，团结一心，认真履行干部管理职责，思想上积极靠拢……
李怀德和李学武短时间内已经多次来津门，或者在出差途中路过津门，都对贸易管理中心赋予了希望和要求。
不仅仅是他们，全厂干部职工都对切实解决福利待遇、发展机遇、生产变革等重大问题的财政来源充满了希望。
李怀德在讲话中也强调了贸易管理中心所要肩负的历史重担和责任。
是红星轧钢厂发展的排头兵，急先锋，是稳固生产和进步的基石，是服务创造价值的真实体现。
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